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公司召开采购专题会议
- 分类：企业新闻
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- 发布时间：2013-06-05 02:15
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【概要描述】6月4日下午，公司总经理王卫在六楼培训教室组织召开了由各部门总监、采购中心、营运中心及门店业务课长参加的采购模式研究专题会。 此次会议主要针对无锡周茉食尚超市的特色经营进行了广泛的分享与交流。与会人员就周茉食尚超市的产品结构、采购理念、营销模式等方面展开了激烈的讨论。 无锡周茉食尚超市，一家经营面积不过200余平方米的看上去并不起眼的小超市，尽然日平均销售差不多20万元左右。它不仅
公司召开采购专题会议
【概要描述】6月4日下午，公司总经理王卫在六楼培训教室组织召开了由各部门总监、采购中心、营运中心及门店业务课长参加的采购模式研究专题会。 此次会议主要针对无锡周茉食尚超市的特色经营进行了广泛的分享与交流。与会人员就周茉食尚超市的产品结构、采购理念、营销模式等方面展开了激烈的讨论。 无锡周茉食尚超市，一家经营面积不过200余平方米的看上去并不起眼的小超市，尽然日平均销售差不多20万元左右。它不仅
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6月4日下午，公司总经理王卫在六楼培训教室组织召开了由各部门总监、采购中心、营运中心及门店业务课长参加的采购模式研究专题会。
此次会议主要针对无锡周茉食尚超市的特色经营进行了广泛的分享与交流。与会人员就周茉食尚超市的产品结构、采购理念、营销模式等方面展开了激烈的讨论。
无锡周茉食尚超市，一家经营面积不过200余平方米的看上去并不起眼的小超市，尽然日平均销售差不多20万元左右。它不仅拥有独立的销售网站、还拥有10000多忠实微博粉丝；它不仅拥有专属400客服电话，而且还可以根据顾客需求送货上门、提供代购服务等等；它虽然规模不大，但仍然能像大卖场或标超一样引进专门的单品促销人员。
周茉如何进行产品规划、营销统筹等问题是乐城采购以及管理团队最为关心的话题。大家对此纷纷发言，各自就乐城今后如何成为一家真正的买手制超市建言献策。同时，王总在总结发言时表示，希望大家通过考察期间购买的各种食尚休闲食品来重点分析解读目前公司在产品引进等方面出现的紧迫问题，真正使买手制采购模式落到实处。
会上，公司副总经理沈华烽、旗舰店店长助理黄永宁就参观周茉食尚超市的感受与公司同仁进行了分享与交流。
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