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乐城股份推行新的工作计划

乐城股份推行新的工作计划

  • 分类:企业新闻
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  • 发布时间:2013-08-05 10:47
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【概要描述】近期,鉴于目前各部门的工作状态,总经理王卫对此部署了并下发了关于推行生鲜工作计划的文件说明,总经理希望大家能推行并实际落实到位,做一个有计划的工作者。     总经理王卫亲自编写【为什么要推广生鲜部门“变态”的工作计划】文章如下:     这几天,我给每个微信群发了要求,布置大家以生鲜部门的工作计划为蓝本,做自己的计划。而且,这件事情上,我不是建议,而是要求强制执行。     虽然大家基本开始执行

乐城股份推行新的工作计划

【概要描述】近期,鉴于目前各部门的工作状态,总经理王卫对此部署了并下发了关于推行生鲜工作计划的文件说明,总经理希望大家能推行并实际落实到位,做一个有计划的工作者。     总经理王卫亲自编写【为什么要推广生鲜部门“变态”的工作计划】文章如下:     这几天,我给每个微信群发了要求,布置大家以生鲜部门的工作计划为蓝本,做自己的计划。而且,这件事情上,我不是建议,而是要求强制执行。     虽然大家基本开始执行

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       近期,鉴于目前各部门的工作状态,总经理王卫对此部署了并下发了关于推行生鲜工作计划的文件说明,总经理希望大家能推行并实际落实到位,做一个有计划的工作者。
 
       总经理王卫亲自编写【为什么要推广生鲜部门“变态”的工作计划】文章如下:
 
       这几天,我给每个微信群发了要求,布置大家以生鲜部门的工作计划为蓝本,做自己的计划。而且,这件事情上,我不是建议,而是要求强制执行。
 
       虽然大家基本开始执行了,但是和很多同事沟通反馈给我的信息看,很大一部分同事是不理解,不赞同的,我归纳一下,主要有这些看法。
 
       一是计划跟不上变化,这样的计划太教条了;二是太麻烦了;三是可操作性差。
 
       第二条的看法,不是能力问题而是态度问题,我们很多同事工作没有计划,也没有目标,一天到晚忙忙碌碌却收效甚微。这种低效率的工作却没有意愿寻求改变。
 
       有句话说:好的计划是成功的一半,我看这个因素要占到80%,因为很多时候,没有好的计划,正确的目标和方法,往往是瞎忙,爬到墙头才发现靠错了梯子,甚至爬过了墙才发现边上就有门。
 
       如果每天工作8小时,我认为要拿出一小时做计划,做计划不是简单的罗列要做的事项,而是要系统考虑做这些事的步骤,要点,困难和应对方法,这是正确而且良好的工作方式。大家说“麻烦”,是拒绝优秀工作方法的表现。
 
       第一条和第三条说的都是一个事,就是我们虽然做了计划,但是总是有这样哪样的事情影响了计划,往往是计划跟不上变化。但反过来想,这恰恰是我们工作无序造成的。我们看美国大片,是不是发现美国总统出行都有行程表,甚至提前几个月、一年就做好了,甚至还要分毫不差;我们也看到很多大的企业家,都有工作行程安排,秘书最重要的工作就是排行程。这说明什么,越是成功的人士工作计划性越强,预见性越强,时间控制能力越强。我们现在的情况,恰恰说明我们与之的差距,所以更要向他们学习,做好工作计划和时间安排,并且培养自己控制时间的能力。不要害怕现在计划与实际出入大,千里之行基于跬步,第一步一定是从制定计划开始的,然后我们每天去修正,去总结经验,我们就离“总统”越来越近了。
 
       生鲜的工作计划是一个好方法,他们能主动提出,主动使用,是有很大勇气和自我约束的意愿的。我们之所以用的不顺手,恰恰表明我们的差距,这样的差距正是我们成长的空间,不是标准错了,而是我们与标准的差距。
 
       这几个月我试着在使用一套新的工作计划和督办体系,起初也有些不适应,开始只能规划一天的工作,而且往往不能完成。后期不断总结经验,现在用的非常顺手了,工作可以规划到几个月后了,我还增加了新功能。不仅对我的工作效率帮助很多,也对我的心理释压很有帮助,以前每天既使回家,也总觉得好像还有什么事情没有做,心里满满的。现在每天下班看看工作计划,做好总结,回去心里就空空了。
 
       生鲜的工作计划总体很好,但也有缺陷,比如每天时间的跨度不确定,如果一件事情完成的快或完不成都没有“计划外事项和计划外时间”来弥补。所以表现在时间计划上尽量多些富裕时间,这样的计划其实还不精准,不完美。
 
       最近我在读一本书——《番茄工作法》;内容很简单,就是以番茄定时钟为由头,把工作分为若干个45分钟时间段,每个时间段里有完成任务目标,闹上番茄钟,45分钟内全力以赴,每个45钟到时就休息一会,检查工作量和成果。我觉得这个方法很好,可以把全天分为若干个60分钟,每个45分钟为一个工作单元,15分钟休息。每三个强制工作时间区间有一个自由时间段,用来弥补工作未完成项或应对突发事件,也可以临时增加工作项目。我希望大家体会这种工作方式,试着尝试。
 
       成功并不是努力就行的,他的基础是努力,核心是智慧,关键在坚持,突破点在创新。
 
       写下这篇文章与大家共勉,有同事说,生鲜的工作计划太变态了,人生其实就要从变化状态开始。

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