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乐城王卫:乐城二代店的坪效为何能比大润发高

乐城王卫:乐城二代店的坪效为何能比大润发高

  • 分类:企业新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2014-09-03 10:35
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【概要描述】这几年我们一直在思考,怎么使超市更加脱胎换骨。乐城非常开放,你去了可以拍照可以拿资料,我们对同行没有保留。我们跟团队说,我们最好的店一定是下一家,所有开过的店都被淘汰了,如果我们重复开同样的店就是我们团队的失败,惟一被别人学不去的就是你不断进步和改善,这才是开放和前行的核心价值。 乐城被称为中国最美超市。这次我们去看日本的最美超市。我发现两家企业的想法是一样的,它有44家店做了44个风格,而乐城几

乐城王卫:乐城二代店的坪效为何能比大润发高

【概要描述】这几年我们一直在思考,怎么使超市更加脱胎换骨。乐城非常开放,你去了可以拍照可以拿资料,我们对同行没有保留。我们跟团队说,我们最好的店一定是下一家,所有开过的店都被淘汰了,如果我们重复开同样的店就是我们团队的失败,惟一被别人学不去的就是你不断进步和改善,这才是开放和前行的核心价值。 乐城被称为中国最美超市。这次我们去看日本的最美超市。我发现两家企业的想法是一样的,它有44家店做了44个风格,而乐城几

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这几年我们一直在思考,怎么使超市更加脱胎换骨。乐城非常开放,你去了可以拍照可以拿资料,我们对同行没有保留。我们跟团队说,我们最好的店一定是下一家,所有开过的店都被淘汰了,如果我们重复开同样的店就是我们团队的失败,惟一被别人学不去的就是你不断进步和改善,这才是开放和前行的核心价值。
 
乐城被称为中国最美超市。这次我们去看日本的最美超市。我发现两家企业的想法是一样的,它有44家店做了44个风格,而乐城几乎每家店的风格都是不一样的。我们经常说标准化,但我认为我们错误理解了标准化,认为是一模一样的东西。我认为真正的标准化是经营理念和理论的标准化,而且我们要不断求变,而标准化是整个经营理念的延续。
 
我们一直希望把超市做得非常美非常漂亮,国内现在的超市在灯光的应用上跟国外差距最大。我们到今天为止还在讲照明,就是我们的卖场光鲜是为了照亮而不是为了漂亮,其实真正的光鲜应该讲色温。大家看看这个肉是不是很红,这个蔬菜是不是很漂亮,这完全是LED技术,它可以使肉更加红润、蔬菜变得更加新鲜晶莹。去我们的店里看,你会发现这块暗那块亮,我们把整个空间的光都降下来了,但是作为消费者,你会发现很亮,因为我们把所有的光都用在了商品上。而且根据不同产品的属性,进行了不同性质的调光,我们注重环保,大量使用LED设备。
 
乐城一直在尝试小业态的经营。我们企业内部除了大采购以外,还专门成了一个公司做小业态的经营,独立的小法人体,独立考核,独立运作,可以放大一些项目。首先是园艺有独立商标,不仅卖鸟、爬行类外,还有蝎子之类的东西卖。到国外尤其是欧洲,超市里很大的部分都是在做园艺。随着生活的改善,人们对亲近自然、园艺的需求会越来越大。
 
最近我去参加亚洲宠物展感到非常震惊,产品之多、之丰富不可想象。宠物狗每次理发的费用要200元,我才用30元。宠物的各种罐头就十几块钱,注意,如果搞定一条狗,绝对比搞定一个孩子管用。我认为园艺是叫卖生活,未来这个市场将无法巨大。我预测五年以后,园艺是超市的灵魂。而且从某种意义上讲,园艺比生鲜好做。菜一天卖不掉就要倒,花卖不掉第二天加水可以重新卖。
 
其次,零食。现在乐城的零食对全国超市的影响是很大的。无锡一家小店——周末,一天100平方的店可以卖20万。我们今天所说的畅销品“28”原则是悖逆的,是一个伪命题。我们天天卖方便面,都在它放在明显的位置,它怎么不是畅销品。我们的产品要动起来,没有什么产品允许它大量陈列。如果你到网上看,你会震惊的发现我们完全背叛了消费者。淘宝销售前50名的产品,大部分我们都不卖。
 
这个店是全世界首家动漫主题超市。我们得到了摩尔庄园的正式授权,拿出400平方米做非常大的淘气包,免费给小孩子玩。有人说你花这么多的钱买这么一个画片干什么,其实它不是画片,它有声音,有游戏。有报道说,摩尔庄园是因为我喜欢看动画片,才把它买了。其实我研究它接近一年,谈判接近半年才把这个项目拿下来,这不是很好谈的事情。
 
首先,我们用这个摩尔庄园,是因为摩尔庄园是中国最大的动漫网站设计的。二是摩尔庄园的主人公摩勒跟我们的形象很符合。三是摩勒的颜色跟我们超市的颜色也很像。
 
这个店我认为是中国大学生比例最高的店,我们有60%的员工是大学生,所以我建立的商学院的学生。这么好的卖场如果没有一流的员工去管理是不行的,我们对这些学生进行了接近一年的培养。好多人不理解我这种做法,其实我们为了的竞争最终是来源于人才的竞争,尤其是中层干部的竞争。哪个企业能把自己企业的培训模式解决好,人才储备模式解决好,未来才能真正跑得快。
 
我们现在每年大概会产生200个大学生,我们自己在培养。最近有个贴子“全球最美收银线”。这么多年我们招人一直招老头老太太,就没有年轻小伙子小姑娘过来。最后我们招了一批年轻人,我们把小姑娘们按空姐来打造,礼仪效果非常好。减少排队时间,给消费者其他选择,让消费者结账不疲惫。有一个小伙子回答,我在乐城看美女一直不疲惫。
 
我说它不是一个成本公示而是一个商业模式?我一看网上有很多种算法证明乐城是赢还是亏。这个店一天能卖20万,超市部分只有2200平方米,从开业起坪效已经超过大润发。1000平方米我们的销售面积也就800平方米,每年一个平方3万元的销售,高于大润发的26000,所以我们的单位坪效是远远高于大多数卖场的,更重要的是这个店是新开的。
(中国商报-超市周刊贵阳报道)

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