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公司实施管理人员年终考评
- 分类：企业新闻
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- 发布时间：2016-01-08 14:26
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【概要描述】为提高管理人员责任意识，服务意识，达到公司的经营目标，并提高员工对测评对象的满意程度。行秘服务中心于2015年12月中旬组织对相关管理人员进行测评。 测评对象为总部助理级及助理级以上人员，门店课长级以上管理人员。测评秉承客观、公平、公正的原则。测评目的是为了强化，并运用该测评的方式指导、帮助和激励员工。测评以岗位工作职责为依据，从工作目标，质量、方法、进展、反馈等方面，在创新、执行、决策、应变能力
公司实施管理人员年终考评
【概要描述】为提高管理人员责任意识，服务意识，达到公司的经营目标，并提高员工对测评对象的满意程度。行秘服务中心于2015年12月中旬组织对相关管理人员进行测评。 测评对象为总部助理级及助理级以上人员，门店课长级以上管理人员。测评秉承客观、公平、公正的原则。测评目的是为了强化，并运用该测评的方式指导、帮助和激励员工。测评以岗位工作职责为依据，从工作目标，质量、方法、进展、反馈等方面，在创新、执行、决策、应变能力
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为提高管理人员责任意识，服务意识，达到公司的经营目标，并提高员工对测评对象的满意程度。行秘服务中心于2015年12月中旬组织对相关管理人员进行测评。
测评对象为总部助理级及助理级以上人员，门店课长级以上管理人员。测评秉承客观、公平、公正的原则。测评目的是为了强化，并运用该测评的方式指导、帮助和激励员工。测评以岗位工作职责为依据，从工作目标，质量、方法、进展、反馈等方面，在创新、执行、决策、应变能力及廉洁奉公、团结互助，责任心等要素上，实行量化考核，具体到每一项工作的分值。
此次测评的重要性主要体现为三个方面：一、作为人事决策的指标。年终测评是作为人事决策时重要的参考指标，诸如升降职、职务任免、工作调任、加减薪等人事决策。二、加强员工的自我管理。由于绩效评估给员工强化了明确的工作要求，使员工责任心增强，明确自己应该怎样做才能更符合期望。三、提高员工的工作绩效。通过绩效评估，使员工明确自己工作中的成绩和不足，可以促使他在以后的工作中发挥长处，努力改善不足，使整体工作绩效进一步提高。
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