公司总经理王卫应邀参加11月2-5日在苏州举办的“2016中国全零售大会”，并将在“社区超市发展论坛”上分享他对于社区超市的经营心得。

　　从“最美超市”到“生鲜传奇”：从最美超市到生鲜传奇2013年以前，乐城被谈及最多的还是拥有被誉为“中国最美超市”、“首家未来超市”的乐城超市，而2013年之后，乐城“拆”了超市，开始在小业态上求新求变，先后开出生鲜传奇、乐大嘴零食公园这样的小业态门店。生鲜传奇230多平方米，4万元的平均日销售额，足以证明乐城的努力和消费者的认可。

　　购物，买的不仅仅是产品：“购物体验”是现在的实体店经营中，吸引消费者的关键因素。在运用新的零售技术和理念烘托购物氛围、打造购物体验方面，乐城可谓舍得投入、敢于尝试。生鲜传奇的购物篮、购物车进口自日本和意大利，材质良好，抗摔不易损坏，且互相不会粘连，让我们免去了在平常超市常见的分不开购物篮的尴尬。

　　细节，让生鲜售卖更鲜活：生鲜传奇的商品围绕消费者的一日三餐展开，如何让这些食材、生鲜得到最好的展示，以最适合的方式让消费者接受和认可，往往在于一些细节的不断优化和改良。

　　不入我口，不进我店：这句话是乐城在做零食采购中的坚持。乐大嘴零食公园的核心优势就在于商品的优良品质、快速迭代，且基本与淘宝同价。乐大嘴的零食由乐城的采购人员一一试吃、比较，从供应商处采购，再以实惠的价格卖给消费者。

　　标准化，让未来更清晰：即将开业的第八家门店，年底30家的规模——生鲜传奇的高效运作、快速开店和平稳发展，得益于其开设之初就确立的“标准化”思路。在生鲜传奇，每一节货架都有一个编号，且在所有门店这个编号的货架都是一致的。一个编号，代表了在门店的位置、样式、尺寸、层数，陈列道具，以及陈列的商品，商品的陈列数，商品的位置等等。走出生鲜传奇，会发现在收银台外面还有一些特色美食的店铺，这些都是乐城从当地街头巷尾发掘出的当地人气美食，一来互相拉拢人气，二来外租区的租金极大缓解了生鲜传奇的租金压力，可谓一箭双雕。