安徽乐城投资股份有限公司2017年-2018年公司财年会议暨表彰大会，于2018年7月25日在合肥皇冠假日酒店隆重召开。此次年会主题为“不忘初心”。公司总部人员、乐城超市公司、徽邦公司(乐大嘴零食公园)、生鲜传奇公司行政及门店店长、先进集体、功勋员工、优秀员工代表、加盟店代表500余人参加了此次年会。

　　全员在齐声诵读企业文化及同唱乐城之歌拉开了序幕。

　　会议开始，大屏幕上展现了这一财年的年度功勋人物，他们把责任扛在肩上，把发展装在心中，把困难踩在脚下。一路感恩，一路超越，他们的功勋将会被铭记。铭记他们对企业的的无限忠诚、铭记他们开拓市场的侠肝义胆、铭记他们对公司做出的突出贡献。公司董事长王卫为功勋员工颁奖。

　　董事长王卫为功勋员工颁奖

　　接下来由公司常务副总裁张文利为总部优秀员工颁奖。他们与企业同风雨、共命运，把自己的工作当成一种神圣的使命。他们在最普通的岗位，却能够以最高的标准，展现自己的人生价值，用不懈的努力为企业创造着每一笔财富。

　　常务副总裁张文利为总部优秀员工颁奖

　　在一段任职视频观后，由乐城超市事业部王升总对2017-2018年度财年的工作汇报，汇报中对上一财年工作的回顾及今年的计划工作。汇报中针对生鲜商品、标准化运营、品项优化及人员储备问题做出了详细的剖析。新财年里将进一步推进品类管理、5S管控及营销的突破与强化。我们要不忘初心，振奋精神，集中精力把超市门店继续做强做大。

　　乐城总部招商部总监魏娟、审计监察中心总监祝伟伟、品牌策划部总监李奇为乐城超市事业部的优秀员工颁奖。

　　乐城超市事业部王升为优秀店面颁发奖励。

　　乐城董事长王卫为乐城超市事业部颁发奖励。

　　随后，全体观看了乐大嘴零食公园的宣传片，由徽邦公司副总经理黄永宁总对乐大嘴零食公园上一财年工作汇报及新财年工作计划。在过去的一年里乐大嘴门店数量已突破120家，新的财年还是要坚持快速拓店的发展战略，按照公司既定的目标和发展战略，合肥区域2018年年末完成200家门店的发展目标，南京区域年底完成50家、财年末完成100家门店的拓展目标，并启动第三发展城市目标。下一财年结束之前要确保400家门店的经营规模。汇报中指出新一财年会着重抓强店面拓展、深度挖掘供应链、做好新品类的开发和研究工作。

　　乐大嘴零食先进个人、先进集体颁奖

　　接下来，在一段生鲜传奇的宣传视频后，生鲜传奇总经理沈华烽为2017年-2018年财年做工作汇报。生鲜传奇将在2018年9月突破100家门店，新财年将围绕以下几方面开展工作：1、扩充开店小组、规范开店流程、储备后备人才;2、加强标准化建设，提升门店营运水平;3、建立智慧化总部，科学管控门店;4、推动绩效考核，实行小经营体考核制度;5、强化供应链管控，开发基地及地域特色产品;6、实施生鲜配送绩效考核，提升后台运营效率;7、上线运营生鲜传奇APP，导入新零售基因;8、扩大精品打包，提高生鲜标品率及盈利能力;9、成立商品开发部，自有品牌商品开始发力;10、乐城商学院连续开班，培养合格店长人才。在对工作中存在的不足研究，将成立合肥南北两个区域分公司，快速展店;打造现代化的配送中心，提升高效的物流管理能力;搭建总部和分公司全方位考核体系;深耕供应链，降低成本，提高品质;加强订货管控，优化订货方法;狠抓基本功，强化门店的营运标准，提高盈利能力。

　　2018-19财年，是生鲜传奇高速发展的一年。公司深知现今商业竞争的残酷，决定企业命运的是专业及效率!将全力完成经营计划，这需要总部职能部门的支持和全体生鲜传奇团队的努力!不忘初心、砥砺前行!

　　生鲜传奇先进个人及集体颁奖。

　　为实现初心，建设一家员工共有，共富的企业。安徽乐城投资股份有限公司总经理王卫总宣布了股权激励方案。这是在同行业内前所未有的。公司各岗位都有相对应的股权激励，为体现其对公司的贡献值，依据贡献值计算其受激励的股份，培养公司未来发展的中流砥柱。

　　最后，公司董事长王卫对本次活动做总结演讲。王总围绕会议主题“不忘初心”为全体员工讲解了企业的初心，做事的用心。在王总的带领下，新的财年将会大跨步前行，“不忘初心”做最好的乐城，让消费者高兴，让员工高兴，让客户高兴，让股东高兴。